Бесплатный аудит
Портфолио

Кейсы

Как выглядит проект и результат по нашей методологии — по каждому из четырёх направлений и для разных типов клиентов. Отфильтруйте по нише, сегменту или услуге.

Показано 26 из 26 кейсов
Сегмент клиента

МСБ без отдела продаж

Собственники малого и среднего бизнеса (10–150 сотрудников), где ещё нет системного отдела продаж или он не даёт нужного роста.

Техника и оборудованиеМСБ без отдела продажОткрытие «под ключ»
+330%

Поставщик техники: два отдела продаж в трёх регионах

Задача
Продажами занимались собственники, потенциал отношений с производителями использовался на 30–40%.
Что сделали
Построили два отдела — продаж техники и сервиса с запчастями, KPI, CRM, найм и обучение.
Результат
Рост продаж на 330%, конверсия заявки в сделку — +290%.
Смотреть кейс →
Техника и оборудованиеМСБ без отдела продажОткрытие «под ключ»
+702%

Сельхозтехника: рост продаж на 702% и дилерство крупного завода

Задача
Два менеджера-универсала, нет РОПа, всё держится на собственнике, роста нет.
Что сделали
Расширили отдел до 4 человек, наняли РОПа, разделили поиск и продажу, KPI, CRM, активный поиск.
Результат
Объём продаж +702%, дилерство крупного завода и собственное производство комплектующих.
Смотреть кейс →
ПроизводствоМСБ без отдела продажРазвитие отдела продаж
×2

Производственная компания: от грани закрытия к выручке ×2

Задача
Два менеджера-универсала, потери входящих заявок, низкая конверсия, компания на грани закрытия.
Что сделали
Новый РОП, отдел техсопровождения, KPI, КП со сравнительным анализом, 100% обработка входящих.
Результат
Выручка ×2, план продаж повышался каждые 3 месяца.
Смотреть кейс →
ПроизводствоМСБ без отдела продажРазвитие отдела продаж
+57%

Производитель гидравлического оборудования: выручка +57%

Задача
6 менеджеров без РОПа и контроля, база не в работе, входящие заявки без внимания.
Что сделали
Ввели РОПа, KPI, работу с базой и холодным трафиком, 3 месяца обучения, CRM и отчётность.
Результат
Выручка +57%, прогнозируемый план продаж.
Смотреть кейс →
Сфера услугМСБ без отдела продажОткрытие «под ключ»
до 158%

Отдел продаж вместо администраторов: +40% конверсии в договор за 3 месяца

Задача
Заявки обрабатывают администраторы между основной работой, отдела продаж нет.
Что сделали
Наняли и адаптировали двух менеджеров, дашборд план/факт/прогноз, ежедневный менеджмент, CRM и телефония.
Результат
До 158% выполнения плана и +40% конверсии в договор за 3 месяца.
Смотреть кейс →
Розница и услуги красотыМСБ без отдела продажОбучение менеджеров

Сеть салонов красоты

Задача
Администраторы принимают запись, но не предлагают дополнительные услуги и не дожимают повторный визит — нет единого скрипта.
Что сделали
3-недельная программа обучения: скрипты допродаж, работа с возражениями по цене, разбор реальных диалогов.
Результат
Рост среднего чека на 12–18% за счёт допродаж.
Смотреть кейс →
Строительство и ремонтМСБ без отдела продажОткрытие «под ключ»

Компания по ремонту помещений

Задача
Продажами занимается сам собственник, свободного времени на развитие бизнеса не остаётся.
Что сделали
Построение отдела с нуля: найм 3 менеджеров и РОПа, внедрение CRM, скрипты, план адаптации.
Результат
Отдел продаж работает без ежедневного участия собственника в операционке.
Смотреть кейс →
Оптовая торговляМСБ без отдела продажВнедрение ИИ

Оптовый поставщик стройматериалов — «AI-Старт»

Задача
Нет бюджета и ресурсов на большой ИИ-проект, но нужно снять рутину с одного менеджера.
Что сделали
Самостоятельная настройка GPT-ассистента по инструкции «AI-Старт» + одна обучающая сессия с Launchpoint.
Результат
Ассистент используется для follow-up писем и черновиков коммерческих предложений, экономит менеджеру около часа в день.
Смотреть кейс →
Сегмент клиента

Растущая компания с РОП

Есть отдел продаж и руководитель (РОП), но нужно обучение команды и внедрение инструментов — без своих ресурсов строить это с нуля.

Логистика и перевозкиРастущая компания с РОПРазвитие отдела продаж
+56%

Грузоперевозки: +56% продаж и +47% постоянных клиентов

Задача
Менеджеры-универсалы, нет активного поиска, низкая конверсия из расчёта в перевозку.
Что сделали
Разделили поиск, продажу и обеспечение перевозки, KPI, CRM, две воронки, скрипт, 3 месяца тренинга.
Результат
Продажи +56%, активная клиентская база +47%, договор продлён.
Смотреть кейс →
Сеть филиаловРастущая компания с РОПРазвитие отдела продаж
105%

Сеть филиалов: 105% плана и 4,4 млн ₽ валовой прибыли в месяц

Задача
Филиалы продают по-разному, нет единой отчётности и понимания точек роста.
Что сделали
Единая стратегия продаж, дашборд и общая отчётность, адаптация и мотивация менеджеров.
Результат
105% плана и 4,4 млн ₽ валовой прибыли в месяц за 2 месяца.
Смотреть кейс →
Сезонный бизнесРастущая компания с РОПРазвитие отдела продаж
+7,82 млн ₽

Сезонный бизнес: +7,82 млн ₽ выручки за 9 месяцев

Задача
В сезон РОП перегружен, работа не регламентирована, людей не хватает.
Что сделали
Регламенты, найм и обучение, ежедневный менеджмент, оцифровка показателей, контроль звонков.
Результат
+7,82 млн ₽ выручки за 9 месяцев, конверсия +8% / +16%.
Смотреть кейс →
Другие отраслиРастущая компания с РОПРазвитие отдела продаж
15 человек

Отдел из 15 человек против конкурента с 70% рынка

Задача
15 человек в отделе без нормативов и технологии управления, конкурент держит 70%+ рынка.
Что сделали
KPI и мотивация, воронка, скрипты для всех уровней, 3 месяца обучения, чек-листы контроля, CRM.
Результат
Выросла конверсия из контакта в сделку, план выполняется стабильно.
Смотреть кейс →
Логистика и перевозкиРастущая компания с РОПАвтоматизация и дашборды
от 10%

Автоматизация транспортной логистики: экономия на перевозках от 10%

Задача
Простои в сезон от 2 дней, рваная нагрузка на площадки, дефицит транспорта и высокие тарифы.
Что сделали
Связали более 10 систем: планирование маршрутов, выбор своего или наёмного ТС, контроль рейсов и выгрузки.
Результат
Экономия на транспорте от 10%, очередь на выгрузку — меньше от 25%.
Смотреть кейс →
Несколько направлений бизнесаРастущая компания с РОПАвтоматизация и дашборды
3 уровня

Дашборд зарплаты, прибыли и рейтингов в amoCRM

Задача
Зарплату и прибыль считали вручную в таблицах, менеджеры не видели свой доход.
Что сделали
Дашборд в amoCRM: доступ по ролям, чистая прибыль по формулам, расчёт зарплаты, рейтинги и звания.
Результат
Зарплата и начисления видны онлайн, ручных расчётов и ошибок больше нет.
Смотреть кейс →
Товары с выездом на замерРастущая компания с РОПВнедрение ИИ
24/7

ИИ-консультант в amoCRM: заявки 24/7 и запись на замер

Задача
Заявки приходят круглосуточно, ответ — только в рабочее время, много нецелевых обращений.
Что сделали
ИИ-агент в amoCRM: консультирует, квалифицирует, записывает на замер и собирает данные для аналитики.
Результат
Ответ на заявки 24/7, запись на замер без участия менеджера.
Смотреть кейс →
Логистика и перевозкиРастущая компания с РОПВнедрение ИИ
2 минуты

ИИ-ассистент для транспортной компании: заявка и проверка документов водителя за 2 минуты

Задача
Две воронки в CRM и данные из документов водителя заполнялись вручную — больше 20 минут на заявку.
Что сделали
ИИ-ассистент: получает письмо с документами, распознаёт VIN и номера удостоверений, заполняет CRM и оформляет заявку.
Результат
2 минуты на заявку вместо 20+, без ручного ввода.
Смотреть кейс →
Логистика и перевозкиРастущая компания с РОПВнедрение ИИ
0 часов

ИИ-агент проверяет контрагентов и предупреждает кассовые разрывы

Задача
Отсрочка платежа 14–30 дней и долги контрагентов → кассовые разрывы; ручная проверка через Rusprofile занимала целый день раз в две недели.
Что сделали
ИИ-агент по календарю проверяет всех контрагентов и формирует отчёт по фирмам с красными триггерами.
Результат
Проверка не занимает времени сотрудника, рискованные клиенты видны заранее.
Смотреть кейс →
B2B-услугиРастущая компания с РОПОбучение менеджеров

B2B-провайдер логистических услуг

Задача
Менеджеры теряют часть сделок на этапе обсуждения цены — нет единой аргументации против конкурентов.
Что сделали
Модуль «Работа с возражениями и цена» + индивидуальный коучинг РОПа по разбору сделок.
Результат
Заметное снижение доли сделок, «слитых» именно на этапе обсуждения цены.
Смотреть кейс →
ПроизводствоРастущая компания с РОПРазвитие отдела продаж

Производитель упаковки

Задача
CRM ведётся формально «для галочки», реальная воронка непрозрачна для собственника и РОПа.
Что сделали
Аудит процессов, перенастройка этапов CRM под реальный цикл сделки, внедрение еженедельной отчётности.
Результат
Воронка и выполнение плана становятся видны в реальном времени, без ручных сводов в Excel.
Смотреть кейс →
IT-дистрибуцияРастущая компания с РОПВнедрение ИИ

Дистрибьютор электроники — Формат А

Задача
Менеджеры вручную готовят коммерческие предложения по каждому запросу — уходит до 40 минут на документ.
Что сделали
Внедрён ИИ-инструмент генерации КП с автозаполнением из CRM и прайса (Формат А «под ключ»).
Результат
Сокращение времени подготовки типового КП в несколько раз.
Смотреть кейс →
Сегмент клиента

Активный наём менеджеров

Компания быстро растёт в найме — важно, чтобы новые менеджеры по продажам быстро и качественно выходили на плановые показатели.

IT / SaaSАктивный наём менеджеровРазвитие отдела продаж

SaaS-платформа для ритейла

Задача
Штат продаж быстро растёт, но единых скриптов и регламентов онбординга нет — новички долго выходят на план.
Что сделали
Разработка регламентов, скриптов по этапам воронки и программы адаптации новых менеджеров.
Результат
Сокращение срока выхода нового менеджера на плановые показатели.
Смотреть кейс →
НедвижимостьАктивный наём менеджеровВнедрение ИИ

Агентство недвижимости — Формат А

Задача
Менеджеры вручную готовят резюме звонков для CRM — уходит до часа в день на рутинную писанину.
Что сделали
Внедрён ИИ-ассистент для обработки звонков с автозаполнением карточки сделки в CRM (Формат А «под ключ»).
Результат
Заметная экономия времени менеджера на рутинных записях, больше времени на звонки.
Смотреть кейс →
СтрахованиеАктивный наём менеджеровОбучение менеджеров

Страховая компания, отдел агентских продаж

Задача
Новые агенты долго выходят на самостоятельные продажи, высокая текучка на испытательном сроке.
Что сделали
Программа адаптационного обучения для новых агентов с разбором первых реальных звонков.
Результат
Сокращение срока выхода нового агента на первую самостоятельную продажу.
Смотреть кейс →
Сегмент клиента

Новое направление / экспансия

Стартапы и компании, открывающие новое направление или региональную экспансию — нужен отдел продаж «с нуля» под ключ за ограниченный срок.

Франшизы и общепитНовое направление / экспансияОткрытие «под ключ»

Сеть кофеен, выход в новый регион

Задача
Компания выходит в новый регион, но там нет локальной команды для продажи франшиз/партнёрств.
Что сделали
Спроектирована оргструктура регионального отдела, нанята и обучена команда под открытие в новом городе.
Результат
Первые франшизные сделки в новом регионе в течение первого квартала работы отдела.
Смотреть кейс →
Foodtech / доставкаНовое направление / экспансияВнедрение ИИ

Сервис доставки продуктов, выход в новый город — «AI-Старт»

Задача
При запуске в новом городе нет бюджета на большой ИИ-проект, но нужно быстро вести переписку с партнёрами-магазинами.
Что сделали
Настройка GPT-ассистента по инструкции «AI-Старт» для подготовки писем и предложений партнёрам.
Результат
Команда запуска смогла вести переписку с партнёрами без найма отдельного специалиста на этот участок.
Смотреть кейс →
Образование / франшизыНовое направление / экспансияОбучение менеджеров

Сеть языковых школ, открытие новых франшиз

Задача
Новые франчайзи-менеджеры по продажам абонементов не имеют опыта продаж и обучаются «на ходу».
Что сделали
Стандартная программа обучения для менеджеров новых франшиз с едиными скриптами и материалами.
Результат
Единый стандарт продаж во всех новых точках с первого месяца работы.
Смотреть кейс →
Бесплатный аудит

Хотите похожий результат для своей команды?

Начнём с бесплатного аудита — за 45 минут разберём вашу ситуацию и скажем, какой формат работы даст наибольший эффект. Как проходит аудит →

Хотите похожий результат?

Заполните форму — свяжемся в течение рабочего дня и обсудим бесплатный аудит.

✓

Заявка отправлена!

Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня, чтобы согласовать время бесплатного аудита.