РОП в аренду: управление отделом продаж без найма в штат

Обучение и развитие — это разовые или проектные программы с чёткими сроками. РОП в аренду — это постоянное операционное управление: ежедневные планёрки, контроль CRM, KPI и мотивация — на протяжении всего срока сотрудничества, а не одного проекта.

Три тарифа: Куратор — 54 000 ₽/мес (1 час в день, кураторство), Базовый — 162 000 ₽/мес (2 часа РОПа в день + тренер + контроль качества), Расширенный — 216 000 ₽/мес (РОП + построение отдела продаж + HR). Тариф подбираем под задачу и размер отдела на бесплатном аудите.

Минимальный срок — 3 месяца: за это время РОП успевает войти в бизнес, внедрить регламенты и KPI и дать первые измеримые результаты. Дальше работаем помесячно, с пересмотром условий каждые 3 месяца.

Мы отвечаем за построение системы управления отделом продаж, качество регламентов, обучение менеджеров и выход команды на заданные KPI. Собственник отвечает за продукт, маркетинг и поток лидов. Конкретные метрики и сроки фиксируются в договоре.

Да, это частый сценарий. Клиенты нередко сначала берут РОПа в аренду, а через несколько месяцев нанимают штатного руководителя — уже с готовой системой, регламентами и обученной командой. Помогаем с наймом и передаём все методики новому руководителю.

Еженедельно — отчёт по KPI, выполнению плана и ключевым действиям недели. Ежемесячно — стратегическая сессия с собственником: что сделано, где узкие места, куда двигаться дальше.