Находим узкие места в процессах продаж и перепроектируем их: регламенты, автоматизация в CRM, обучение команды — рост конверсии без найма новых людей. Базовый цикл 3–6 недель, полный проект 2–3 месяца. От 280 000 ₽.
базовый цикл: диагностика, внедрение регламентов, обучение
срок полного проекта с обучением и сопровождением
от картирования текущих процессов до мониторинга результата
Процессы продаж часто складываются стихийно: часть шагов дублируется, часть теряется между менеджерами и CRM, а узкие места видны только по итогам квартала — когда план уже не выполнен. Оптимизация бизнес-процессов — это не диагностика ради диагностики, а перепроектирование процесса с последующим внедрением: новые регламенты, автоматизация в CRM, обучение команды работе по-новому.
Картирование текущих процессов продаж
Выявление узких мест и точек потери сделок
Проектирование целевых процессов
Внедрение управленческого учёта
Автоматизация процессов через CRM
Разработка регламентов и стандартов работы
KPI и система контроля выполнения
Обучение команды работе по новым процессам
Мониторинг и коррекция после внедренияБазовый цикл — 3–6 недель, полный проект с обучением и сопровождением — 2–3 месяца.
1 неделя: картирование текущих процессов, поиск узких мест и точек потери сделок
2–3 недели: новые регламенты, настройка CRM, автоматизация процессов
1–2 недели: команда учится работать по новым процессам и стандартам
Базовый проект для точечной оптимизации или полный проект с обучением и сопровождением.
Точная стоимость зависит от масштаба отдела и глубины изменений — обсудим на бесплатном аудите.
Аудит — это диагностика: находим узкие места и даём рекомендации. Оптимизация бизнес-процессов идёт дальше: мы перепроектируем процессы и внедряем изменения — регламенты, CRM, обучение команды — а не просто описываем проблему.
Базовый проект — от 280 000 ₽ (диагностика, регламенты, настройка CRM, срок 3–6 недель). Полная оптимизация — от 560 000 до 1 200 000 ₽ (плюс обучение команды и пост-сопровождение, срок 2–3 месяца).
Желательно. Если CRM уже есть — донастраиваем под новые процессы. Если нет — поможем подобрать и внедрить подходящую систему как часть проекта.
Оптимизация процессов имеет смысл от 3 менеджеров в отделе продаж — на меньшем масштабе процессы обычно проще контролировать без формальных регламентов.
Карту целевых процессов, регламенты и стандарты работы, настроенную CRM с автоматизацией, систему KPI и контроля, а на тарифе «Полная оптимизация» — ещё и обученную по новым процессам команду.
Начнём с бесплатного аудита — разберём текущие процессы и предложим подходящий тариф.
Подпишитесь на MAX-бота — скидка 5% на первую доп. услугу
ПодписатьсяИндивидуальное обучение менеджеров — 45 000 ₽, рассрочка
Подробнее