Для IT-компаний, интеграторов и SaaS-сервисов: приводим в порядок CRM, выстраиваем понятные этапы длинного цикла сделки и снимаем зависимость продаж от одного сильного менеджера или фаундера.
Настройка CRM под реальный цикл сделки, регламенты и контрольные точки по этапам воронки — см. Развитие отдела продаж.
Скрипты для длинного B2B/SaaS-цикла, онбординг новых менеджеров без раскачки на 3-6 месяцев — см. Обучение менеджеров.
Управление отделом продаж и контроль воронки без найма штатного руководителя — см. РОП в аренду.
Автоматизация подготовки коммерческих предложений и демо, ИИ-инструменты для обработки лидов и переписки — см. Внедрение ИИ-инструментов.
Штат продаж быстро рос, но единых скриптов и регламентов онбординга не было — новички долго выходили на план.
Разработка регламентов, скриптов по этапам воронки и программы адаптации новых менеджеров.
Сокращение срока выхода нового менеджера на плановые показатели.
Да, работаем с обеими моделями. Для подписочного SaaS отдельно смотрим на этапы, связанные с продлением и апсейлом, а не только с первой продажей.
Разбираем, в какой момент менеджеры перестают фиксировать активность — обычно дело в неудобных полях или отсутствии контроля со стороны руководителя — и перенастраиваем процесс, а не только интерфейс CRM.
Формализуем его подход в виде скриптов и регламентов, обучаем остальную команду и постепенно передаём часть сделок — без резкого выключения ключевого человека из процесса.
Начнём с бесплатного аудита — разберём воронку, CRM и команду и предложим подходящий формат работы.
Подпишитесь на MAX-бота — скидка 5% на первую доп. услугу
ПодписатьсяИндивидуальное обучение менеджеров — 45 000 ₽, рассрочка
Подробнее