Launchpoint обучает менеджеров, развивает и открывает отделы продаж «под ключ», внедряет ИИ-инструменты — работаем удалённо по всей России и СНГ и отвечаем за рост выручки клиента в цифрах, а не в часах тренинга.
Объём работ, сроки и стоимость закрепляются в Спецификации до старта — без «уточним по ходу».
Сначала бесплатно разбираем воронку, CRM и звонки — и только потом предлагаем формат работы.
Если проект пока не нужен — скажем это прямо, а не будем продавать то, что не решит задачу.
Четыре направления в одной воронке — обучение, развитие отдела, найм «под ключ» и внедрение ИИ. Войти можно с любого, дальше усилим смежные процессы.
Оставьте заявку — разберём вашу ситуацию на бесплатном аудите и подскажем, с чего начать.
Или сразу запишитесь на созвон: страница контактов →
Как выглядит проект и результат по нашей методологии — по каждому из четырёх направлений и типов клиентов.
Launchpoint — консалтинговая и образовательная компания полного цикла для отделов продаж. Мы помогаем компаниям в России и СНГ обучать менеджеров по продажам, развивать существующие отделы продаж, строить новые отделы «под ключ» (найм, оргструктура, регламенты, планы) и внедрять ИИ-инструменты в продажи и операционные процессы.
Четыре направления, которые на рынке обычно продаются по отдельности — тренинги, sales-консалтинг, найм и ИИ-интеграция, — мы собрали в одну сквозную линейку: от диагностики отдела продаж до обученного и оснащённого ИИ-инструментами отдела с измеримым ростом выручки.
Светлана Сердюкова
Основатель Launchpoint · Санкт-Петербург
Работала с разными сферами бизнеса — от федеральных офлайн-сетей (Связной, Sony) до грузоперевозок. Обучила более 300 менеджеров по продажам, лидогенераторов и специалистов отдела контроля качества.
Можно купить любой инструмент и переписать любой скрипт. Но пока не вложились в людей и не выстроили процессы вокруг них — результата не будет.
Каждый проект начинается с диагностики отдела продаж, а не с готового решения из презентации: разбираю воронку, CRM, работу менеджеров и мотивацию — и показываю, какие два-три изменения дадут эффект быстрее всего. Первый аудит бесплатный и ни к чему не обязывает.
Надежда Звягинцева
Руководитель проекта «Обучение»
Работала с разными сферами бизнеса — от банковского сектора и федерального ритейла до логистики и транспортных компаний. Прошла путь от активных продаж и супервайзера проектов до построения систем адаптации, тренингов и контроля качества.
Система обучения — это не разовый тренинг на мотивацию, а ежедневная дисциплина ведения диалогов и постоянная шлифовка навыков.
Выстраиваю процесс обучения как рабочую технологию: создаю практические скрипты, внедряю стандарты контроля качества и провожу тренинги на реальных звонках. Помогаю новым сотрудникам быстрее выходить на плановые показатели, а действующей команде — стабильно поднимать конверсию.
Вероника Фомина
Руководитель направления «Автоматизация и ИИ»
Начинала с контент-менеджера и выросла до руководителя технического направления: настройка и доработка CRM, интеграции, дашборды, внедрение ИИ-инструментов. Более пяти лет в этой области и свыше 30 реализованных проектов.
Нормально делай — нормально будет.
Отвечаю за то, чтобы автоматизация работала после сдачи проекта, а не только на демонстрации: собираю воронки и права доступа в CRM, связываю её с телефонией и мессенджерами, настраиваю ИИ-ассистентов под реальные задачи отдела — и обязательно проверяю, что они делают, когда проект уже запущен.
Делать отделы продаж российских и СНГ-компаний сильнее — через людей, процессы и технологии, — так, чтобы рост выручки клиента был измеримым результатом работы, а не обещанием.
Три принципа, которые определяют, как мы работаем с каждым проектом.
Конверсия, средний чек, скорость сделки, выручка на менеджера — а не «часы тренинга».
Внедряем инструменты, которые окупаются, а не технологии ради технологий.
Фиксированный объём работ, понятные сроки и KPI на старте каждого проекта.
На рынке обучение, консалтинг и внедрение ИИ обычно продают три разных подрядчика. Мы закрываем все три роли одной командой.
✓ Дают знания
✕ Не отвечают за внедрение и результат в цифрах
✓ Выстраивает процессы
✕ Обычно не занимается наймом и не фокусируется на ИИ
✓ Знают технологии
✕ Не понимают специфику продаж
Launchpoint закрывает все три роли одной командой и одной точкой ответственности за результат клиента.
Нашли нас на Яндекс Картах? Скидка 15% на любую точечную допуслугу при первом заказе — назовите источник при заявке.
Разбираем тренды продаж и ИИ на практике — без воды.
Компании массово пробуют ИИ-ассистентов в продажах — и массово наступают на одни и те же грабли. Разбираем главные ошибки внедрения на практике.
Читать
Отделяем практичные сценарии использования ИИ в продажах от маркетингового шума вокруг «автономных агентов».
ЧитатьРазовый тренинг без последующего разбора звонков даёт кратковременный эффект. Что делать, чтобы навыки закрепились.
ЧитатьБесплатный аудит за 45–60 минут — и вы получите не общие слова, а конкретный разбор вашей воронки.
Разбор команды и процессовАнализ 5–10 реальных звонковКарта воронки продажСписок узких местПерсональные рекомендацииПохожие кейсы по вашей нише45–60 минут, без обязательств продолжать проект — покажем воронку, узкие места и рекомендации.
Да. Первый аудит отдела продаж — 45–60 минут разбора вашей воронки, CRM и команды — бесплатен всегда, независимо от того, начнёте ли вы дальше проект с нами.
Разбор текущей воронки продаж, CRM и нескольких звонков (если готовы поделиться), короткое интервью с РОПом или собственником — и рекомендация, какое направление и формат работы даст наибольший эффект.
Да — например, формат «AI-Старт» в направлении «Внедрение ИИ» стоит от 35 000 ₽ разово и не требует долгого проекта. Это хороший вход, из которого потом можно перейти к более глубоким направлениям.
Да, мы работаем удалённо по всей России и СНГ, а очные форматы обсуждаются отдельно под конкретный проект.
От 3–6 недель (обучение, внедрение ИИ) до 8–12 недель для открытия отдела продаж «под ключ» с наймом команды. Точные сроки фиксируются в Спецификации перед стартом.
Подпишитесь на канал Launchpoint в MAX
Подписаться