Производитель упаковки
CRM была — а прозрачности не было: собственник производителя упаковки не видел, что реально происходит в воронке, пока сделки не срывались.
Кто клиент
Производство. Есть отдел продаж и руководитель (РОП), но нужно обучение команды и внедрение инструментов — без своих ресурсов строить это с нуля.
Задача
CRM ведётся формально «для галочки», реальная воронка непрозрачна для собственника и РОПа.
Что сделали
Аудит процессов, перенастройка этапов CRM под реальный цикл сделки, внедрение еженедельной отчётности.
Воронка и выполнение плана становятся видны в реальном времени, без ручных сводов в Excel.
Работали в рамках направления «Развитие отдела продаж» — если задача похожа на вашу, можно обсудить формат на бесплатном аудите.
Другие кейсы этого сегмента
Все кейсы →
B2B-провайдер логистических услуг
Заметное снижение доли сделок, «слитых» именно на этапе обсуждения цены.
Смотреть кейс →
Дистрибьютор электроники — Формат А
Сокращение времени подготовки типового КП в несколько раз.
Смотреть кейс →Хотите построить такой же управляемый отдел продаж?
Хотите похожий результат? Бесплатный аудит отдела продаж — 45 минут, без обязательств. Как проходит аудит →