Содержание
  1. Что такое дашборд отдела продаж простыми словами
  2. Чем дашборд отличается от отчётов в CRM и сводов в Excel
  3. Какие показатели выводить на панель
  4. Три панели: собственник, РОП, менеджер
  5. Что дашборд не решит
  6. Как это делаем мы и сколько стоит
  7. Частые вопросы

Дашборд для отдела продаж — это одна страница, на которой собственник и руководитель отдела видят воронку, выполнение плана и работу каждого менеджера без ручных сводов. Разберём, чем он отличается от стандартных отчётов CRM, какие показатели на него выводить и кому что показывать. Статья будет полезна собственникам и РОПам компаний, где в отделе от 3 до 20 менеджеров, CRM уже есть, а отчётность всё равно собирается руками.

Что такое дашборд отдела продаж простыми словами

Представьте приборную панель автомобиля. Водитель не открывает капот, чтобы узнать скорость и остаток топлива, — всё нужное у него перед глазами. Дашборд делает то же самое для продаж: берёт данные, которые уже лежат в CRM или 1С, и показывает их в виде нескольких понятных графиков и таблиц.

Ключевое слово — «уже лежат». Дашборд не создаёт новых данных и не заставляет менеджеров что-то дополнительно заполнять. Он подключается к вашей системе по API, забирает сделки, этапы, суммы, ответственных и даты, считает показатели и обновляет их автоматически. Никто не выгружает таблицы в пятницу вечером и не сводит их к понедельничной планёрке.

На практике это означает простую вещь: на вопрос «как у нас дела с планом прямо сейчас?» ответ есть в любой момент — с телефона, без звонка РОПу и без ожидания конца месяца.

Чем дашборд отличается от отчётов в CRM и сводов в Excel

Частое возражение: «В amoCRM и Битрикс24 уже есть аналитика, зачем что-то ещё». Штатные отчёты действительно есть, и для части задач их хватает. Разница видна, когда сравнить три способа получить цифры:

КритерийСвод в ExcelШтатные отчёты CRMДашборд
Как собираются данныевручную: выгрузка, копирование, формулыавтоматически, но по отдельным отчётамавтоматически, всё на одной странице
Актуальностьна момент выгрузкив реальном временив реальном времени
Свои метрикилюбые, но каждый раз рукамитолько то, что предусмотрел разработчик CRMлюбые, считаются автоматически
Несколько воронок или базсводятся вручнуюобычно смотрятся по отдельностисводятся в одну картину
Доступ собственникафайл в почте или мессенджеренужен вход и права в CRMотдельная панель без доступа в саму CRM
Риск ошибкивысокий: формулы, ручной вводнизкийнизкий

Excel хорош для разового анализа, штатные отчёты — для оперативной работы внутри CRM. Дашборд нужен, когда цифр много, источников несколько, а смотреть на них должны люди с разными задачами.

Какие показатели выводить на панель

Главная ошибка при создании дашборда — вывести на экран всё, что можно посчитать. Через неделю на такую панель никто не смотрит. Мы начинаем с вопроса «какие решения вы принимаете по этим цифрам» и оставляем только то, что на решения влияет. Базовый набор для B2B-отдела обычно такой:

  • План/факт. Выполнение плана по выручке и количеству сделок — в целом по отделу и по каждому менеджеру, с прогнозом на конец месяца.
  • Воронка и конверсии. Сколько сделок на каждом этапе и какая доля переходит дальше. Именно здесь видно, где теряются деньги.
  • Средний чек и цикл сделки. Сколько в среднем приносит сделка и сколько дней проходит от заявки до оплаты.
  • Активность менеджеров. Звонки, встречи, отправленные КП, задачи — в той мере, в какой они фиксируются в CRM.
  • Зависшие сделки. Сделки без движения дольше заданного срока и сделки без запланированной задачи.
  • Источники заявок. Откуда приходят лиды и какие из них доходят до оплаты.

К этому добавляются метрики под специфику бизнеса: повторные продажи, маржа по направлениям, обращения из мессенджеров, отгрузки по складам, если продажи ведутся в 1С. Как мы определяем набор метрик на старте проекта, подробно описано в статье как внедряется дашборд для отдела продаж.

Три панели: собственник, РОП, менеджер

Собственнику, руководителю отдела и менеджеру нужны разные срезы одних и тех же данных. Поэтому мы собираем не один общий экран, а отдельные представления под каждую роль, с настройкой доступа.

РольЧто видитКак часто смотритКакие решения принимает
Собственникплан/факт, выручка, прогноз, воронка в целом, источники заявокраз в день или несколько раз в неделюбюджет на маркетинг, найм, цели на квартал
РОПрезультаты и активность по каждому менеджеру, конверсии по этапам, зависшие сделкиежедневнокого подтянуть, какие сделки разобрать, где нужен скрипт или обучение
Менеджерсвой план и факт, свои сделки по этапам, задачи на сегодняв течение днякакие сделки довести, кому перезвонить

Менеджер при этом не обязан видеть цифры коллег — уровень доступа определяется при внедрении. Одни компании открывают общий рейтинг, чтобы подогреть соревнование, другие закрывают его. Оба варианта рабочие, решение за вами.

Что дашборд не решит

Честно о границах инструмента. Дашборд показывает картину, но сам её не меняет:

  • Если CRM заполняется формально, дашборд красиво покажет неверные цифры. Сначала нужны единые этапы сделки и обязательные поля, иногда — регламент работы в CRM.
  • Если CRM нет, дашборду не к чему подключаться. В этом случае начинать стоит с автоматизации продаж и внедрения системы.
  • Если никто не смотрит на цифры, панель превратится в ещё одну вкладку браузера. Нужен ритм: ежедневный взгляд РОПа, еженедельная планёрка по дашборду, ежемесячный разбор с собственником.
  • Если проблема в людях или процессах, дашборд её подсветит, но исправлять придётся отдельно — обучением, регламентами, перестройкой воронки.

Проверить, нужен ли вам дашборд сейчас или сначала стоит навести порядок в данных, помогут признаки из статьи когда отделу продаж нужен дашборд.

Как это делаем мы и сколько стоит

Мы подключаем дашборд к amoCRM, Битрикс24 и 1С (УТ, УНФ, ERP, КА). Полный цикл внедрения — 14 дней: от подключения к CRM до готовых панелей и обучения РОПа (две встречи по 90 минут). Подключение типовой CRM занимает один день, кастомный коннектор под нестандартную систему — одну-две недели.

ТарифРазовая настройкаЕжемесячноЧто входит
Старт40 000 ₽25 000 ₽подключение одной CRM, базовые панели: воронка, план/факт
Стандарт65 000 ₽32 000 ₽несколько воронок, отдельные панели по ролям
Премиум95 000 ₽48 000 ₽кастомные метрики, приоритетная поддержка
Enterpriseот 120 000 ₽индивидуальносложные интеграции, несколько CRM или баз

Ежемесячная плата покрывает хостинг дашборда, обновления и техническую поддержку. Для 1С тарифы свои — от 65 000 ₽ за настройку. Подробности и лимиты по числу менеджеров и воронок — на странице дашборд для отдела продаж под ключ и на страницах для amoCRM, Битрикс24 и 1С.

Начинаем всегда с бесплатного аудита отдела продаж: за 45–60 минут смотрим вашу CRM и воронку и говорим, готовы ли данные к дашборду и какой тариф подойдёт.